數(shù)字化浪潮下，華為正在急行，從云服務(wù)、人工智能，再到網(wǎng)絡(luò)，華為云圍繞城市級(jí)的布局已經(jīng)開(kāi)始。

“促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)有兩種成功范式，一種是發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群賦能中小企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。另一種是加速龍頭企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，以點(diǎn)帶鏈，促進(jìn)上下游全面升級(jí)。”11月26日，華為公有云中國(guó)區(qū)總裁洪方明在“華為云城市峰會(huì) 2021" 上表示，不管哪一種方式，讓企業(yè)盡快獲取產(chǎn)數(shù)融合的收益已成為趨勢(shì)。

在洪方明看來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群需要從小、散、低能，走向高、精、尖端的發(fā)展方式，而對(duì)于發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，則需要通過(guò)建設(shè) " 產(chǎn)業(yè)云 "，將技術(shù)、制度創(chuàng)新因素與生態(tài)伙伴、客戶(hù)各方"人"的力量聚合在一起。

目前，深圳已在南山、龍崗、龍華等區(qū)域落地了近 10 個(gè)特色產(chǎn)業(yè)云創(chuàng)新中心及行業(yè)攻關(guān)基地，形成裝備制造、電子信息、金融科技、大時(shí)尚等 15 個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，但如何補(bǔ)齊研發(fā)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈，服務(wù)等能力，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的拉長(zhǎng)，上下游供應(yīng)鏈整合，從而獲取更高的利潤(rùn)，則成為這些產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中遇到的核心問(wèn)題。

以時(shí)尚行業(yè)為例，深圳服裝產(chǎn)業(yè)曾創(chuàng)下“四個(gè)第一”，產(chǎn)值超過(guò)2600億，做到了品牌數(shù)量第一、上市企業(yè)數(shù)量第一、經(jīng)濟(jì)總量第一、市場(chǎng)占有率第一。但在深圳市工業(yè)和信息化局發(fā)布的《時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)研究報(bào)告》中提到，深圳近85%的時(shí)尚企業(yè)處在數(shù)字化初學(xué)者和數(shù)字化保守者象限，僅有10%的時(shí)尚企業(yè)3～5年前啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“整體數(shù)字化還有很長(zhǎng)一段路要走。”

影兒時(shí)尚集團(tuán)IT大數(shù)據(jù)總監(jiān)高建在上述會(huì)議演講中提到，隨著疫情的常態(tài)化，還有防控的長(zhǎng)期化，使得后端原材料和人工成本逐漸上升，產(chǎn)品的交貨周期在延長(zhǎng)。同時(shí)，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。而在前端，消費(fèi)者信心沒(méi)有恢復(fù)，企業(yè)在兩頭承受著巨大的壓力。

“但挑戰(zhàn)和機(jī)遇是同時(shí)存在。過(guò)往我們只是單一采用技術(shù)來(lái)完成項(xiàng)目的變革，但現(xiàn)在更多是通過(guò)業(yè)務(wù)變革與技術(shù)變革協(xié)同的方式打破技術(shù)壁壘，讓數(shù)據(jù)規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升運(yùn)營(yíng)效率。”高建表示，在新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，目前內(nèi)部打造了一個(gè)基于實(shí)體店特有的數(shù)據(jù)閉環(huán)的模式，可以根據(jù)會(huì)員檔案、畫(huà)像和標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)人群進(jìn)行分類(lèi)，喜歡新品的、喜歡折扣產(chǎn)品的以及有著不同顏色偏好的信息可以通過(guò)系統(tǒng)推送至?xí)T中心，再將這些數(shù)據(jù)分配到前端的導(dǎo)購(gòu)中進(jìn)行顧客的管理和運(yùn)維，而前端的運(yùn)維行為又會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)回傳到會(huì)員中心進(jìn)行整理、歸集，整個(gè)流程基于華為云數(shù)據(jù)底座完成。

今年以來(lái)，華為云組織架構(gòu)多次調(diào)整，也進(jìn)行了新的戰(zhàn)略規(guī)劃，比起過(guò)往的業(yè)務(wù)模型，華為開(kāi)始更加系統(tǒng)地面對(duì)行業(yè)提供集成AI、5G等自研能力的整體解決方案。同時(shí)，以產(chǎn)業(yè)云的方式在全國(guó)主要城市部署了120個(gè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)集群攻關(guān)基地。其中，服裝等時(shí)尚領(lǐng)域也首次成為華為在城市數(shù)字化中攻堅(jiān)的方向之一。

華為云相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，目前華為云已和深圳龍華區(qū)大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)合作，當(dāng)前小鎮(zhèn)入駐的企業(yè)達(dá)到553家，目標(biāo)建成中國(guó)數(shù)字時(shí)尚第一城。“頭部服裝品牌上可以利用云、AI、大數(shù)據(jù)的技術(shù)構(gòu)建起一個(gè)實(shí)時(shí)連接供需的系統(tǒng)，并通過(guò)低庫(kù)存的方式保持低價(jià)銷(xiāo)售。”

具體來(lái)看，服飾企業(yè)可以通過(guò)算法搜索，在互聯(lián)網(wǎng)上跟蹤顏色、面料、款式相關(guān)的關(guān)鍵搜索詞變化，提取時(shí)尚趨勢(shì)信息，從而預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求完成每月上萬(wàn)款的款式迭代。同時(shí)，針對(duì)不同款式的小批量訂單，下游服裝工廠可以連接統(tǒng)一的智能化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)訂單的自動(dòng)分配，制作成衣的時(shí)間從過(guò)去的幾周縮短到幾天時(shí)間。

“服裝行業(yè)大家都比較關(guān)注庫(kù)存，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，解決庫(kù)存共享問(wèn)題迫在眉睫，以前倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存會(huì)在倉(cāng)儲(chǔ)管理，門(mén)店的庫(kù)存會(huì)在門(mén)店管理。”高建表示，當(dāng)實(shí)現(xiàn)了渠道數(shù)字共享后，可以做到庫(kù)存一盤(pán)棋的管理，門(mén)店和倉(cāng)庫(kù)都具備了發(fā)貨的能力。

洪方明則對(duì)記者表示，一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)向著高附加值的方向發(fā)展，即沿著微笑曲線的兩端：研發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)延伸，離不開(kāi)IT技術(shù)等服務(wù)的支持。而推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)，需要所有的廠商都行動(dòng)起來(lái)，才能更好地從企業(yè)轉(zhuǎn)型需求的所有環(huán)節(jié)入手，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)城市產(chǎn)業(yè)集群躍遷的一大步。

標(biāo)簽： 華為云 時(shí)尚產(chǎn)業(yè) 深圳產(chǎn)業(yè)集群