“別人家的公司，慕了。”在看到房企濱江集團(tuán)一年一度的福利通知時，一名拿不到年終獎的地產(chǎn)人有點心酸地說道。

1月20日上午一大早，房企濱江集團(tuán)（002244.SZ）的員工告訴記者，他們又收到了激動人心的通知：春節(jié)休假16天，由于疫情原因境外旅游暫停，改為所有員工享受7天“公司發(fā)展貢獻(xiàn)特別帶薪假期”，并發(fā)放消費券，根據(jù)員工職級和入職年限設(shè)定為“3萬元/人-5萬元/人”不等。

2021年房企銷售遇冷、資金鏈緊張，裁員潮、降薪潮不斷來襲，不少地產(chǎn)人年關(guān)難過，一分錢年終獎都沒有了。但扎根浙江的房企濱江集團(tuán)顯然是個特例，仍然維持著地產(chǎn)界天花板級的福利政策。

濱江集團(tuán)《關(guān)于2022年春節(jié)放假和公司三十周年慶活動安排的通知》中稱，過去的2021年對整個房地產(chǎn)行業(yè)而言，都是歷經(jīng)前所未有考驗與煎熬的一年，但公司頂住來自各方的壓力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢而行，在全體同仁的共同努力下，仍然交出了一份歷史最佳的成績單，濱江集團(tuán)從1992年成立發(fā)展到今天，已經(jīng)成為全國銷售排名第22位的大型綜合性房企。

前不久，濱江集團(tuán)在投資者互動平臺表示，公司2021年銷售金額為1691億元，超額完成全年1200億元的目標(biāo)，同比增長24%，在克而瑞房企全年銷售榜單上位列全國房企第22名，相較上一年又前進(jìn)了5個身位。相比之下，其他房企的情況是天壤之別，根據(jù)克而瑞統(tǒng)計，2021年逾八成房企未完成全年業(yè)績目標(biāo)，近兩成百強(qiáng)房企業(yè)績下滑超過10%。

濱江在房地產(chǎn)如今的大環(huán)境下仍在增長，跟其一直以來的謹(jǐn)慎策略有很大關(guān)系，濱江是前25強(qiáng)房企里，至今唯一一個深耕大本營浙江、不走全國化路線的房企，未離開自己熟悉的市場。

濱江的增長，主要來自于在大本營做到第一。根據(jù)透明售房網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年濱江集團(tuán)在浙江省會杭州的銷售流量金額為643億元，權(quán)益金額為457億元，壓制了杭州市場的老對手萬科、綠城，成為雙料冠軍。全年完成銷售現(xiàn)金回籠683億，比去年同期增長30%。2021年，濱江集團(tuán)的投資分布為6:3:1，即杭州60%、浙江省內(nèi)其他城市30%、省外10%。

從濱江過去的投資步伐來看，濱江也曾想過擴(kuò)大省外市場，但屢遭挫折。2015年時，濱江就想通過公開拿地試水上海市場，與平安不動產(chǎn)組成聯(lián)合體以34.65億元競得上海市寶山區(qū)大場鎮(zhèn)的區(qū)域地王，溢價率91.7%。但隨后上海市場調(diào)控趨嚴(yán)，限價政策讓這個地王拖了好幾年才解套。此外，2017年深圳龍華舊改項目由于政策突變而擱置，導(dǎo)致計提7.24億元壞賬，2016年拓展的上海湘府花園也在2018年出現(xiàn)糾紛。這之后濱江就開始回退至自己最熟悉的浙江市場，加大在大本營杭州的投資力度，在省外繼續(xù)以零星項目進(jìn)行試水。

據(jù)傳，濱江集團(tuán)老板戚金興對員工非常大方，不管企業(yè)發(fā)展處于怎樣的階段，他一直給予較高的福利。春節(jié)15-20天的大長假幾乎年年都有，為了感謝員工的付出和家屬的支持，也一直鼓勵員工帶家屬旅游，員工根據(jù)職級和司齡發(fā)放旅游津貼，從幾千到幾萬不等。

濱江的年銷售額第一次超越200億元時，戚老板就為員工提供了境外旅游，毛里求斯5晚8天、斯里蘭6晚7天和塞班島5晚6天，員工可以任選。在那之后，逢公司周年大慶，或者國家盛會（比如杭州舉辦G20），戚金興都會組織全體員工旅游，在疫情之前，美國、歐洲、澳大利亞等路線都較為常見。正因為福利如此豐厚，在盛行跳槽文化的華東地產(chǎn)圈，濱江的人員流動非常小，團(tuán)隊一直保持穩(wěn)定。

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