進(jìn)入2022年，美聯(lián)儲貨幣政策轉(zhuǎn)向正?；坪跻呀?jīng)沒有懸念。由于本輪美聯(lián)儲量化寬松規(guī)模史無前例，緊縮路線很可能較以往不同。在當(dāng)下通脹壓力大幅抬升、期限利差低、美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模大的背景下，美聯(lián)儲已開始探討提前縮表的可行性，但是否提前、提前多久卻依然存疑。

美聯(lián)儲貨幣政策正?；媾R的挑戰(zhàn)

盡管“Taper-加息-縮表”的貨幣政策正常化路徑在2014~2019年運行平穩(wěn)，但今時的經(jīng)濟環(huán)境與往日不同。美聯(lián)儲面臨的挑戰(zhàn)在于，面對更高的通脹壓力和充滿不確定性的經(jīng)濟前景，如何在盡量不驚擾資本市場的情況下，用比以往更快的節(jié)奏執(zhí)行貨幣政策正?；僮鳎杂行Э刂仆涱A(yù)期；同時還需要妥善處理貨幣政策正常化對美國國債償債成本的溢出效應(yīng)。

1.通脹高企、就業(yè)市場偏緊，美聯(lián)儲需要盡快開啟貨幣政策正常化操作以重建信譽。

與2015年第一次加息開啟之前相比，當(dāng)前的美國通脹高企、就業(yè)市場偏緊，在Taper（縮減資產(chǎn)購買）結(jié)束后，美聯(lián)儲不再有時間耐心觀望市場反應(yīng)，并逐步出臺、修改貨幣政策正?；瓌t和計劃。由于前期對于通脹形勢的判斷失誤，美聯(lián)儲需要盡快抑制通脹預(yù)期，以重建市場對于美聯(lián)儲的信心。

美國通脹高企，去年12月同比CPI通脹率上升至7.0%，核心CPI通脹率上升至5.5%。從分項來看，通脹有擴散趨勢，除能源、交通運輸、服裝等受基數(shù)效應(yīng)影響較大的分項之外，住宅和食品飲料領(lǐng)域通脹依然處于高位，而娛樂和其他商品與服務(wù)項下通脹壓力也開始有所提高。

對于美國民眾來說，通脹率在各領(lǐng)域的擴散帶來的直接感受便是各方面生活成本的增加，盡管工資也有所增長，但仍難敵高通脹帶來的負(fù)面效應(yīng)。因此，無論美聯(lián)儲對于未來的通脹走勢判斷如何，都需要首先幫助美國政府在中期選舉之前穩(wěn)定民心，穩(wěn)定住消費者對于通脹的預(yù)期，防止通脹預(yù)期自我強化。

自2020年下半年以來，美聯(lián)儲對于通脹的態(tài)度經(jīng)歷了從咬定通脹暫時性到承認(rèn)通脹持續(xù)性的轉(zhuǎn)變。前期的判斷失誤對于美聯(lián)儲的信譽造成了一定損害，在“工資-通脹”螺旋有可能形成的情況下，美聯(lián)儲需要盡快行動以挽回市場信心。因此，在去年12月的FOMC（聯(lián)邦公開市場委員會）會議中，美聯(lián)儲做出了偏“鷹”的姿態(tài)。只要讓市場相信美聯(lián)儲加快緊縮的決心，就可以首先穩(wěn)定通脹預(yù)期，而以后美聯(lián)儲的態(tài)度仍有可能會隨著通脹壓力的消退，再次轉(zhuǎn)向偏“鴿”。從紐約聯(lián)儲調(diào)查來看，消費者的三年期通脹預(yù)期中位數(shù)拐點已經(jīng)在2021年10月出現(xiàn)，一年期通脹預(yù)期中位數(shù)拐點或也已經(jīng)在11月出現(xiàn)；從美國國債中包含的通脹預(yù)期來看，遠(yuǎn)期盈虧平衡通脹率已有所下降，預(yù)示著美國通脹或許已面臨拐點。

盡管近幾個月的新增非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)不及預(yù)期，但失業(yè)率已降至4%以下、離職率位于3%左右的高位、職位空缺率雖邊際下滑但仍在6.6%的高位，說明勞動力依然供不應(yīng)求，勞動力市場偏緊，短期內(nèi)就業(yè)不會成為美聯(lián)儲收緊貨幣政策的障礙。

2.經(jīng)濟前景的不確定性影響美聯(lián)儲操作手段選擇。

FOMC會議上，美聯(lián)儲對于經(jīng)濟前景的表態(tài)相當(dāng)樂觀，將2022年的GDP增長預(yù)期上調(diào)至4%。會議紀(jì)要指出，居民消費和企業(yè)補庫需求將支持經(jīng)濟強勁增長，美國經(jīng)濟增長動力充足、前景可期，而非處于滯脹或衰退階段之中。市場預(yù)期直接影響資產(chǎn)價格，在很大程度上決定了美聯(lián)儲的貨幣政策轉(zhuǎn)向是否能成功“軟著陸”。美聯(lián)儲希望建立市場對于經(jīng)濟前景的信心，以穩(wěn)定資產(chǎn)價格。但2022年美國經(jīng)濟增長的前景仍存在不少不確定性，對美聯(lián)儲貨幣政策的操作手段選擇提出了挑戰(zhàn)與限制。

一是疫情的后續(xù)演變趨勢較難確定，需要美聯(lián)儲的操作保留一定可逆性。疫情是最大的不確定變量，雖然奧密克戎的致病性較低，但仍不能排除后續(xù)會再有新變種、新情況出現(xiàn)，對全球供應(yīng)鏈恢復(fù)和經(jīng)濟發(fā)展形成制約。因此，對于美聯(lián)儲而言，理想的貨幣政策正常化手段應(yīng)具有一定可逆性，在疫情發(fā)展趨勢更為明朗之前，美聯(lián)儲需要保留能夠逆轉(zhuǎn)其緊縮操作的能力。

二是美國居民消費與股市的關(guān)聯(lián)性上升，美聯(lián)儲為支撐經(jīng)濟增長需要盡量保證權(quán)益類資產(chǎn)價格的穩(wěn)定。2020年3月至2021年12月，美國零售數(shù)據(jù)與納斯達(dá)克指數(shù)的相關(guān)性明顯增加，相關(guān)系數(shù)達(dá)到51.7%。其原因主要在于量化寬松后流動性泛濫，伴隨著Robinhood等低門檻交易平臺的出現(xiàn)，大量散戶進(jìn)入美國股市，尤其是投資了納斯達(dá)克指數(shù)中所包含的新興科技領(lǐng)域公司。股市的上漲推動家庭財富增加，盡管很多散戶實際并未進(jìn)行獲利了結(jié)，但在財富效應(yīng)的推動下，其消費傾向依然明顯上升。

去年12月FOMC會議紀(jì)要指出，美國家庭的資產(chǎn)負(fù)債表情況較為健康，有望推動消費、支撐經(jīng)濟增長。的確，疫情以來，在美聯(lián)儲大量放水之下，美國金融資產(chǎn)價格飆升，導(dǎo)致美國家庭財富積累增加；美國政府發(fā)放的財政補貼更是為其錦上添花，截至2021年三季度，美國家庭的凈資產(chǎn)總額達(dá)到144萬億美元，為人均可支配收入的796%，比2019年同期高出了100%。

從資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)來看，2020年疫情暴發(fā)以來，美國家庭資產(chǎn)的增長中，約有73%來自于金融資產(chǎn)價值的增加；同時金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重也在不斷增長，從2019年三季度的69.4%增長到2021年三季度的70.1%。在金融資產(chǎn)中，權(quán)益類資產(chǎn)是導(dǎo)致資產(chǎn)凈值波動的主要來源，2020年三季度至2021年三季度，美國家庭凈資產(chǎn)波動約有55%來自于權(quán)益類資產(chǎn)。

權(quán)益類資產(chǎn)的高波動性為美國居民消費埋下了不確定性的種子。如果美聯(lián)儲收緊貨幣政策引起股市大跌，散戶被迫平倉，可能導(dǎo)致股價震蕩加大，家庭資產(chǎn)負(fù)債表就有可能惡化，從而對居民消費形成抑制，在一定階段內(nèi)會影響經(jīng)濟增長速度。

三是勞動參與率是否能夠回升存在不確定性，美聯(lián)儲需要保持對勞動力市場的關(guān)注。近幾個月以來，盡管其他各項就業(yè)數(shù)據(jù)持續(xù)改善，但勞動參與率卻依舊徘徊于上世紀(jì)70年代以來的低位，成為美國產(chǎn)出缺口繼續(xù)收斂的一大阻礙，也是美聯(lián)儲目前最為關(guān)注的就業(yè)指標(biāo)之一。

3.期限利差偏窄限制美聯(lián)儲加息空間。

在以往的貨幣政策收緊周期中，加息預(yù)期往往會導(dǎo)致短端利率上行，因此通常伴隨著期限利差的收窄。而期限利差的倒掛則往往伴隨著失業(yè)率的提高，同時也意味著美聯(lián)儲的貨幣政策緊縮周期走到了尾聲，開始轉(zhuǎn)向?qū)捤伞?/p>

期限利差倒掛容易對實體經(jīng)濟產(chǎn)生負(fù)面影響。自1955年以來的15次加息周期中，只有三次沒有在隨后的18個月內(nèi)觸發(fā)經(jīng)濟衰退。在以往的貨幣政策收緊周期中，若10年期國債與3個月期國債利差收窄至93bp以內(nèi)，即使不引發(fā)經(jīng)濟衰退，也會導(dǎo)致失業(yè)率上升。其原因是期限利差收窄不僅預(yù)示著市場對于長期經(jīng)濟前景的悲觀預(yù)期，還代表著金融機構(gòu)借短貸長的利潤率下滑，期限利差收窄會導(dǎo)致金融機構(gòu)要求的風(fēng)險溢價上升、信貸供應(yīng)減少，從而拖累實體經(jīng)濟活動。

歷史上期限利差倒掛后，美聯(lián)儲往往不再繼續(xù)加息。2000年4月期限利差出現(xiàn)倒掛，美聯(lián)儲于2000年5月結(jié)束了自1999年6月開始的加息周期；2006年6月期限利差出現(xiàn)倒掛，美聯(lián)儲結(jié)束了2004年6月以來的加息周期；2019年3月，10年期與3個月期利差倒掛，隨后美聯(lián)儲就停止了加息。

當(dāng)前美國國債期限利差偏窄，留給美聯(lián)儲加息的空間不多。目前的10年期與3個月期美國國債利差在165bp左右，10年期與2年期美國國債利差在85bp左右。而2015年上一輪加息周期開啟前夕，上述兩個利差分別在200bp和120bp以上。與上一輪量化寬松退出時相比，盡管通脹壓力更大，留給美聯(lián)儲加息的空間卻較小。除非美聯(lián)儲能夠有效證明未來美國經(jīng)濟增長強勁，以抬升長端利率；否則如果按去年12月FOMC點陣圖中所示，美聯(lián)儲在未來兩年進(jìn)行6次加息，就很難不引發(fā)經(jīng)濟衰退。

4.日益沉重的國債負(fù)擔(dān)制約美聯(lián)儲加息。

美聯(lián)儲如果想要擴大加息空間，需要推升長期利率以使期限利差走闊，但由于疫情期間本已債臺高筑的美國政府進(jìn)一步大幅舉借，國債利率的抬升會導(dǎo)致美國財政部的利息開支大幅增加。因此，美聯(lián)儲加息也需要對財政部償債成本的增加有所顧慮。

2020年疫情以來，美國采取了大規(guī)模財政政策來刺激經(jīng)濟增長，聯(lián)邦政府債務(wù)飆升至28萬億美元以上，占GDP比重升高至120%。但由于美聯(lián)儲將聯(lián)邦基金利率下調(diào)至零利率下限，償債成本只占GDP的1.6%左右。貨幣政策收緊后，國債收益率的抬升以及供求關(guān)系的改變，將導(dǎo)致政府償債壓力加大。2021年美國國債的平均償債利率為1.4%，若美聯(lián)儲采取十分保守的緊縮路徑，到2023年才開始收緊貨幣政策，由于財政赤字的收縮，償債成本可能反而下降；反之，若美聯(lián)儲采取激進(jìn)緊縮路線，平均償債利率可能在2023年上升至1.7%，償債成本占GDP比重可能上升至1.8%以上，并在隨后幾年繼續(xù)上升，使得美國政府不堪重負(fù)。

美聯(lián)儲縮表也會影響國債的供求關(guān)系。截至2021年三季度，美聯(lián)儲持有的美國國債約占整體國債市場的21%，其中約32%會在2020年和2023年到期。這意味著，多達(dá)整體市場6%的國債可能直接受到美聯(lián)儲縮表影響。隨著財政刺激手段的退出，預(yù)計2022年起美國財政赤字將收縮，財政部發(fā)債需求可能減少，將有利于對沖部分美聯(lián)儲縮表的影響。

美聯(lián)儲貨幣政策正?；窂降念A(yù)判

綜上分析可以發(fā)現(xiàn)，對于美聯(lián)儲來說，當(dāng)前合意的貨幣政策正常化手段應(yīng)當(dāng)既“快”又“穩(wěn)”：首先見效應(yīng)當(dāng)要快，出手后能快速穩(wěn)住通脹預(yù)期；其次收效更注重穩(wěn)，面對疫情和經(jīng)濟增長的不確定性，當(dāng)前的貨幣政策操作需要盡量減少對資本市場的擾動，并保留一定可逆性。美聯(lián)儲還需要面對期限利差偏窄下的加息空間限制以及國家債務(wù)高企下的政治壓力。由此可以對美聯(lián)儲接下來可能采取的貨幣政策正?；窂阶龀鲆恍┗A(chǔ)性的判斷。

1.更加注重預(yù)期管理，姿態(tài)大于動作。

能夠?qū)⒁娦Э?、靈活、可逆轉(zhuǎn)等多重優(yōu)點集于一身的貨幣政策操作可能首先應(yīng)該是預(yù)期管理。尤其是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的通脹形勢，在當(dāng)下全球貿(mào)易渠道不暢、商品消費占比高于服務(wù)、金融市場蓄水能力飽和的背景下，通脹預(yù)期很可能自我強化，從而放大經(jīng)濟中由供需失衡引起的通貨膨脹。隨著2022年全球供應(yīng)鏈繼續(xù)恢復(fù)，管理通脹預(yù)期將會是抑制通脹的有效手段。

預(yù)計美聯(lián)儲將更加注重引導(dǎo)市場預(yù)期，可能“擺姿態(tài)”大于“做動作”。在去年12月的FOMC會議上，美聯(lián)儲擺出了極為偏“鷹”的姿態(tài)，導(dǎo)致會議紀(jì)要放出后美股應(yīng)聲下跌。但考慮到美國經(jīng)濟增長中存在的諸多隱憂，美聯(lián)儲未必會像目前所展示出的姿態(tài)快速收緊貨幣政策。貨幣政策正?；芸赡苁歉吒吲e起，輕輕放下。

2.縮表與加息之間的間隔時間可能變短。

在上一輪量化寬松退出和貨幣政策收緊時，美聯(lián)儲縮表開始的時間距離第一次加息間隔了一年多，而在去年12月的FOMC會議中，與會者討論了將縮表與加息間隔時間縮短的可能性。

提前縮表之所以變成可能，是因為美聯(lián)儲此前對于縮表的一些顧慮得到了解決。一方面，縮表分為主動賣出債券和停止再投資計劃的被動縮表兩種。如果實行主動縮表，考慮到美聯(lián)儲持有債券占比之大，很可能引起債券市場投資者恐慌；但被動縮表需要等待SOMA賬戶中債券到期，耗時可能較長、見效較慢。但巧合的是，目前美聯(lián)儲公開市場賬戶中持有的債券的平均期限較短，在2022年和2023年分別約有占總持有量16%的國債到期，且每月到期數(shù)額也較為均勻，可操作空間較大。

另一方面，此前美聯(lián)儲擔(dān)憂過早縮表會對市場放出過于強烈的緊縮信號，可能導(dǎo)致市場利率失控。但美聯(lián)儲對此的擔(dān)憂很可能在此次貨幣政策轉(zhuǎn)向中有所減少。一是在2017~2019年的縮表過程中，美國股市和債市表現(xiàn)總體平穩(wěn)，并未出現(xiàn)投資者恐慌導(dǎo)致利率失控的情況；二是目前金融系統(tǒng)內(nèi)流動性泛濫，隔夜逆回購工具使用量高達(dá)1.5億美元以上，美聯(lián)儲基于超額準(zhǔn)備金利率的“利率下限機制”調(diào)控手段有效性較高。

與連續(xù)多次加息相比，縮表可以幫助美聯(lián)儲繞開窄期限利差帶來的限制。由于2022年美國財政赤字將有所收縮，縮表導(dǎo)致的美債需求量的減少會在一定程度上被財政部發(fā)債數(shù)量的減少而抵消。與加息相比，被動縮表還具有可逆性較強的優(yōu)勢。如果經(jīng)濟運行再次出現(xiàn)反復(fù)，加息之后再次降息意味著貨幣政策再次轉(zhuǎn)向?qū)捤伞Ｏ啾戎?，停止被動縮表只需要恢復(fù)對于到期債券的再投資，并不會向市場放出貨幣政策再次轉(zhuǎn)向的信號。

3.美聯(lián)儲貨幣政策正常化可能會走一步看一步。

由于市場對于“Taper-加息-縮表”的順序已經(jīng)較為熟悉，縮表依然是會釋放出強烈緊縮信號的一劑猛藥，需要謹(jǐn)慎使用。預(yù)計美聯(lián)儲不會改變先加息再縮表的順序，可能在2022年上半年先加一到兩次息，看看市場反應(yīng)和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，等到年末中期選舉結(jié)束之后，如果條件允許再開始進(jìn)行縮表。

美聯(lián)儲大概率會在1~3月的FOMC會議上討論并公布貨幣政策正?；瓌t和計劃，擺出快速收緊貨幣政策的姿態(tài)，并在3~5月間實行第一次加息。加息幅度大概率依然是每次25bp，以實現(xiàn)可預(yù)測、漸進(jìn)式的加息，盡量減少對資產(chǎn)價格的影響。之后如果經(jīng)濟復(fù)蘇較弱，則推遲繼續(xù)加息，轉(zhuǎn)而用溫和姿態(tài)引導(dǎo)預(yù)期；如果經(jīng)濟復(fù)蘇較強，實際利率上行順利，則繼續(xù)加息；如果經(jīng)濟復(fù)蘇較強，但收益率曲線趨平，美聯(lián)儲可能依然會推遲繼續(xù)加息，轉(zhuǎn)而先采用被動縮表來收緊流動性，縮表的合計目標(biāo)規(guī)模可能在1.5萬億～1.8萬億美元，在三到四年內(nèi)完成。

（連平系植信投資首席經(jīng)濟學(xué)家兼研究院院長，董澄溪系植信投資研究院研究員）

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標(biāo)簽： 美聯(lián)儲 加息 縮表