Q：第一財經(jīng)

【資料圖】

A：董晨 中國科學(xué)院院士、上海市免疫治療創(chuàng)新研究院院長

要跨越基礎(chǔ)研究和臨床研究之間的“死亡之谷”，加快轉(zhuǎn)化效率，既需要生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中所有主體的分工協(xié)同與深度合作，也對科學(xué)家理解產(chǎn)業(yè)、企業(yè)家理解科研提出了較高要求。2021年世界免疫周期間，由中國科學(xué)院院士、免疫學(xué)專家董晨領(lǐng)銜的上海市免疫治療創(chuàng)新研究院在上海交通大學(xué)正式成立。研究院在做好源頭創(chuàng)新的同時，也致力于成為國際一流的免疫學(xué)轉(zhuǎn)化基地。

Q：上海市免疫治療創(chuàng)新研究院在產(chǎn)學(xué)研醫(yī)合作中扮演怎樣的角色？

A：我們從創(chuàng)立之初就立下了三個目標(biāo)：第一，做好免疫學(xué)的原創(chuàng)科研，通過基礎(chǔ)研究的新發(fā)現(xiàn)，為科研人員帶來新的思路，也給制藥行業(yè)帶來新線索、新靶點和新通路。

第二，與臨床緊密結(jié)合，開展疾病機(jī)理研究。基礎(chǔ)科學(xué)家往往看到的是概念性問題，如果能和臨床醫(yī)生看到的具體問題結(jié)合起來，就能在具體問題概念化的基礎(chǔ)上，抽提出一些重要問題開展研究。

第三，以科研促進(jìn)新藥開發(fā)。許多新藥在實驗室誕生，雖然有明確的靶點和理論支撐，卻不知道該用于何種疾病，這就需要臨床對接。我們希望將來能通過轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的研究，打通這些藥物到臨床的“最后一公里”。

Q：從您的產(chǎn)業(yè)實踐經(jīng)驗來看，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

A：企業(yè)做產(chǎn)品是個環(huán)環(huán)相扣的工程，需要在各個時間點完成對應(yīng)的事情。而科學(xué)家的探索往往是自由奔放，甚至依托于不可預(yù)期的靈感的。在我的創(chuàng)業(yè)歷程中，更多的也只是扮演作為科學(xué)家的角色，為企業(yè)的科學(xué)戰(zhàn)略提供支撐，并尋找職業(yè)團(tuán)隊來完成產(chǎn)品落地的工程化。

我認(rèn)為企業(yè)不應(yīng)當(dāng)成為科學(xué)家實驗室的一個“外延”。在堅持高水準(zhǔn)原創(chuàng)科研的科學(xué)家，與以產(chǎn)品思維為主的企業(yè)家之間，應(yīng)當(dāng)還有一個實體來促進(jìn)兩者之間的協(xié)作，讓科學(xué)研究與產(chǎn)品開發(fā)都由更資深的、專業(yè)的主體來接手。讓專業(yè)的人完成專業(yè)的事情，從而也能減輕科學(xué)家參與成果轉(zhuǎn)化的負(fù)擔(dān)。

Q：您認(rèn)為一個高質(zhì)量且具有高成長力的產(chǎn)業(yè)集群，應(yīng)當(dāng)具備哪些特點？

A：首先是集群內(nèi)的科研品質(zhì)能不能達(dá)到世界一流?？茖W(xué)研究在產(chǎn)出成果之余，也一定會培養(yǎng)出一批高質(zhì)量人才。他們未必都在做科研，也可能在投資、管理等崗位上，但他們都對世界一流的科研有過最切實的感受與判斷。

其次是年輕人的創(chuàng)業(yè)活力，也就是有多少年輕人愿意走出舒適區(qū)，進(jìn)入業(yè)界有所作為。我認(rèn)為這是一件很有勇氣的事情。成功很多時候是一個比例，產(chǎn)業(yè)的成功往往就取決于這個領(lǐng)域里的分母有多大。

Q：我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展愿景對未來的人才培養(yǎng)提出了哪些新的要求？

A：首先，我們需要逐步填補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的人才缺口。目前在藥物監(jiān)管、臨床試驗研究等方面的人才儲備較少。其次，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)亟需復(fù)合型人才，這一點也正在成為行業(yè)共識。我們需要生物醫(yī)藥領(lǐng)域的CEO來承擔(dān)管理職能，他們既要有科學(xué)研究的背景，同時也對項目執(zhí)行、企業(yè)運營、融資等有所掌握，得是一個多面手。

Q：促使產(chǎn)學(xué)研醫(yī)多方資源打通、推動成果落地的關(guān)鍵因素有哪些？

A：現(xiàn)狀是，企業(yè)更多地圍繞自己已有的產(chǎn)品開展研發(fā)、臨床，對藥效進(jìn)行評估，整體上忽視了基礎(chǔ)研究與臨床之間的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究，這也是許多企業(yè)止步“死亡之谷”的原因。目前，國內(nèi)針對轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的研究主要由醫(yī)院來承擔(dān)，但量與質(zhì)量亟待更大的發(fā)展。

為了更好地推動成果轉(zhuǎn)化，應(yīng)當(dāng)鼓勵企業(yè)更多地參與，并同學(xué)校、醫(yī)院一起開展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究。但現(xiàn)有的政策激勵機(jī)制并未對這一單獨門類提供針對性支持。此外，我們也應(yīng)當(dāng)鼓勵成立橫向的、針對某些具體疾病的新興研發(fā)機(jī)構(gòu)。它們的優(yōu)勢在于可以更有目的性地解決問題，同時將該領(lǐng)域內(nèi)的各類創(chuàng)新主體都聚集在一起形成更加靈活的協(xié)作體系。

Q：為打造世界級產(chǎn)業(yè)集群，上海應(yīng)當(dāng)在哪些領(lǐng)域繼續(xù)著重發(fā)力？

A：相較于十年前，上海已經(jīng)積累了大量優(yōu)質(zhì)的實驗室與人才資源，學(xué)界、業(yè)界探討的問題也相對前沿，資金也有了一定的積累，甚至中國對新興技術(shù)的靈敏程度往往走在全球前沿。在此基礎(chǔ)上，我們可以更有針對性地扶持創(chuàng)新企業(yè)，保持開放的心態(tài)，讓人員的流動、信息的交換與資本的往來更加順暢。總體來說，我對長三角成為世界級產(chǎn)業(yè)集群還是有非常大的信心，我想這只是時間的問題。

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