2022年年初，還未從山東商業(yè)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)的楊明琪在快手直播間刷到歌爾股份的招聘頁面，抱著試一試想法投了簡歷后，便接到客服電話，明確包吃包住、具體薪資待遇等信息后，便從老家山東泰安坐高鐵至山東臨沂。

月薪七千、包吃包住的待遇同樣打動了楊明琪的兩位同學(xué)，他們也在后來加入歌爾股份。另一位山東90后蔡勵有過就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，身邊低薪的工作已經(jīng)難以打動他，通過快手直播的介紹，他加入了鋰離子電池系統(tǒng)提供商蜂巢能源科技股份有限公司，每個月底薪七千，年終獎一萬，年底到手近十萬元。

伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家政策推動等原因，靈活用工與線上線下結(jié)合的招聘方式逐漸受到各方認(rèn)可。但直播等新興招聘方式雖有靈活等優(yōu)勢，但也存在低轉(zhuǎn)化率的問題。

【資料圖】

回顧2022年情況，行業(yè)人士認(rèn)為直播招聘會有很大的發(fā)展空間，尤其與傳統(tǒng)線下招聘高效互補(bǔ)，但目前來看，尚不能取代傳統(tǒng)線下的全流程招聘過程。

靈活招工推動直播招聘

楊明琪是在一個非常偶然的機(jī)會中刷到快手直播招聘，投了簡歷后便接到客服電話，對方簡單介紹了下企業(yè)情況與具體待遇等細(xì)節(jié)，楊明琪一方面基于此前對歌爾股份公司的認(rèn)知，另一方面與家里商量之后認(rèn)為機(jī)會也算合適，便從泰安來到臨沂歌爾工廠，具體從事著給藍(lán)牙耳機(jī)貼標(biāo)簽或給小零件打螺絲的流水線工作。

成立于2001年的歌爾股份有限公司于2008年在深圳證券交易所掛牌上市，采訪中，歌爾股份有限公司員工管理部高級總監(jiān)劉偉明表示，2022年正月初八，歌爾首次在快手“快招工”板塊進(jìn)行直播帶崗活動，首場活動便超出預(yù)期 ，單場觀看人次高達(dá)180多萬，簡歷投送量達(dá)兩千多份。

山東格領(lǐng)企業(yè)管理有限公司是歌爾合作的勞務(wù)公司中的一家。格領(lǐng)是成立于2021年的“快招工”直播帶崗平臺服務(wù)機(jī)構(gòu)，在2022年正式投入運(yùn)營，主要采取集團(tuán)化運(yùn)營模式。

目前格領(lǐng)整個直播帶崗團(tuán)隊(duì)五百余人，自主運(yùn)營的主播約五十人，此外格領(lǐng)還會與快手平臺的部分線上主播進(jìn)行合作。除了歌爾股份外，格領(lǐng)還為雅迪電動車、歐派家居、京東、菜鳥等企業(yè)進(jìn)行人才招聘，也面向司機(jī)、保潔、消防員等不同職業(yè)。至于目前格領(lǐng)招聘線上與線下業(yè)務(wù)具體收入占比，以及線上直播招聘業(yè)務(wù)與快手平臺的具體分成比例，張軍并未對記者進(jìn)行詳細(xì)透露。

歌爾濰坊工區(qū)面試中心位于山東濰坊高新區(qū)梨園街與永春路交叉口東100米路南，進(jìn)入廠區(qū)，便是個人信息錄用點(diǎn)、體檢中心、面試大廳，工區(qū)內(nèi)還設(shè)有打印室，為需要填報信息的求職者服務(wù)。

進(jìn)入大廳后，正式的錄用流程包括面試初篩、表格填寫、入職宣講、復(fù)試、復(fù)制辦理、一卡通辦理。大廳內(nèi)的一張海報上印著歌爾對入職者的“鼓勵”——“做核心崗，高薪高成長，兩年濰坊買新房”。

具體而言，員工薪資因所處崗位、在崗時長而不同，普通崗位員工一個月的試用期內(nèi)月薪4300元，轉(zhuǎn)正后月薪4500-4900元，半年及以上的月薪4700-5100元；核心崗位試用期4300元，轉(zhuǎn)正后5200-6300元，半年及以上5400-6500元。而員工的成長路徑在普通崗位與核心崗位之后，還有技師一線管理、工程師管理干部，薪資也隨之水漲船高。

楊明琪稱，以五星班長的級別來算，月入八九千的話，夫妻兩人在濰坊這里上班的話，兩年左右的時間便可以在附近付起一個首付買房。

多平臺試水直播等新形勢

楊明琪與快手直播招聘的背后，是當(dāng)下藍(lán)領(lǐng)群體、尤其“90后”“00后”新一代藍(lán)領(lǐng)群體的新訴求特征，以及包括直播在內(nèi)的多種靈活招工方式的興起。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國新就業(yè)形態(tài)研究中心發(fā)布的《中國藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)研究報告（2022）》顯示，在我國7.47億就業(yè)人口中，藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模達(dá)4億人，占比超過53%。

但是，一些藍(lán)領(lǐng)就業(yè)中存在的矛盾仍未完全解決，如藍(lán)領(lǐng)長期就業(yè)難與企業(yè)短期招工難存在矛盾，藍(lán)領(lǐng)群體需求不斷提升與就業(yè)質(zhì)量改善緩慢存在矛盾，產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移與崗位創(chuàng)造存在矛盾。

另外，中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所所長曾湘泉表示，“90后”“00后”的新一代藍(lán)領(lǐng)群體與之前的一代不同，對于就業(yè)質(zhì)量有較高的要求，存在著藍(lán)領(lǐng)群體需求與就業(yè)質(zhì)量改善之間的矛盾，這個矛盾在短期內(nèi)沒有完全得到解決。

招聘渠道方面，報告調(diào)研顯示，“熟人推薦”和“短視頻/直播平臺”是當(dāng)前藍(lán)領(lǐng)最主要的求職方式之一，其中藍(lán)領(lǐng)勞動者通過“短視頻/直播平臺”求職的比例相比一兩年前增幅達(dá)12.4%，而“熟人推薦”“企業(yè)直招”“勞務(wù)中介代招”等求職方式占比則有所下降。

除了快手，其他招聘平臺也在試水包括直播在內(nèi)的各類靈活用工。

人瑞人才在2011年與YY直播合作嘗試招聘流程線上化，經(jīng)過多次嘗試，目前人瑞依托直播平臺，推出空中宣講、視頻面試在內(nèi)的一系列“無接觸式”解決方案，合作的平臺主要以抖音、快手、視頻號為主，小鵝通、騰訊會議也有少量使用。

人瑞人才青云網(wǎng)聘事業(yè)部副總經(jīng)理李慧對第一財經(jīng)記者表示，直播這一媒介形式的優(yōu)勢直接體現(xiàn)在用戶時間選擇的靈活性、節(jié)省交通成本以及與面試官溝通的實(shí)時性等多方面。2020年初新冠疫情后，企業(yè)既要謹(jǐn)慎應(yīng)對疫情又要謀求生存發(fā)展，但對人才的潛在需求并未停止。如何在確保防疫安全的同時為即將到來的全面復(fù)工做好人才儲備，實(shí)現(xiàn)人才的有效供給與匹配，成為擺在企業(yè)面前的難題。

另據(jù)招聘平臺拉勾方面表示，與其他招聘平臺不同的是，拉勾招聘的直播服務(wù)主要聚焦在抖音、微信視頻號以及快手三大短視頻平臺。在微信端，拉勾招聘打通了企業(yè)微信私域、微信小程序、微信服務(wù)號，將直播招聘作為服務(wù)抓手，幫助用戶和客戶更精準(zhǔn)高效的匹配。如拉勾直播招聘首個客戶小熊電器，在視頻號直播間里，公司職位成了商品，HR在直播間宣講辦公環(huán)境、福利、用人要求等，同時根據(jù)客戶的用人需求，將直播推送到細(xì)分的私域社群，轉(zhuǎn)化率更高，并利用公域流量，獲得更多雇主品牌曝光。

此前，飛書招聘也上線了直播間投收簡歷功能。在線上校招宣講中，企業(yè)主可將招聘信息一鍵同步到直播間。

當(dāng)然，包括直播形式在內(nèi)的靈活用工仍存一定問題，如流動性大、以低技術(shù)含量的流水線工種為主等。

李慧也對記者表示，以2020年2月至6月人瑞陸續(xù)舉辦的3700場線上招聘活動為例，相比傳統(tǒng)線下招聘，直播招聘呈現(xiàn)高流量低轉(zhuǎn)化的特點(diǎn)，從直播招聘的觀看人數(shù)到入職的轉(zhuǎn)化率不足1%，而人瑞組織的線下招聘活動從參與宣講到入職的轉(zhuǎn)化率可高達(dá)10%以上。雖然如此，李慧表示，未來直播招聘會有很大的發(fā)展空間，尤其與傳統(tǒng)線下招聘可以實(shí)現(xiàn)高效互補(bǔ)。

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