在上周末舉行的第三屆東方醫(yī)療峰會(huì)上，醫(yī)療器械創(chuàng)新成為專家院士和企業(yè)投資機(jī)構(gòu)等熱議的話題。推動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)新轉(zhuǎn)化鏈各方緊密合作，加速自主創(chuàng)新和醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化落地，是當(dāng)前醫(yī)療創(chuàng)新發(fā)展的重要路徑。

中國(guó)科學(xué)院院士、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科主任葛均波教授在會(huì)上表示：“未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從上游理論層面到下游的成果轉(zhuǎn)化，將形成對(duì)于泛血管介入治療范式的變革，誕生一系列的成果，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而占領(lǐng)國(guó)際制高點(diǎn)。”

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葛均波提出醫(yī)療器械的六大研究方向，包括“介入器械流體力學(xué)與傳質(zhì)問(wèn)題跨尺度研究”、“生物材料的表面修飾及功能化表面生物構(gòu)建”、“可降解泛血管切入器械降解行為的材料-力學(xué)調(diào)控機(jī)理”、“泛血管介入生物材料、力學(xué)環(huán)境與組織/細(xì)胞間互作機(jī)”、“高配和度泛血管介入器械的標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)體系”、“介入治療后泛血管生態(tài)再平衡的問(wèn)題”等領(lǐng)域。

醫(yī)療器械并購(gòu)數(shù)量增加，金額減少

醫(yī)療器械行業(yè)受到健康中國(guó)戰(zhàn)略及制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略利好因素影響，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力日益增強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口趨勢(shì)明顯。醫(yī)療器械集采持續(xù)推進(jìn)、未來(lái)醫(yī)保支付方式深化改革等因素，均對(duì)醫(yī)療器械企業(yè)在擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模降本增效的同時(shí)加速創(chuàng)新提出更高的要求。

然而過(guò)去一段時(shí)間，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素影響，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)整體表現(xiàn)低迷。普華永道近日發(fā)布的一份行業(yè)研究報(bào)告顯示，2022年中國(guó)醫(yī)療器械大型交易大幅減少至72億美元，平均每起交易金額1300萬(wàn)美元，較上一年的2100萬(wàn)美元大幅縮水。但交易數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，首次突破500宗，達(dá)到542宗。

普華永道指出，由于國(guó)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械配備率較低，醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模未來(lái)仍有較大增長(zhǎng)潛力。同時(shí)，北交所的設(shè)立、科創(chuàng)板第五套標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)展至醫(yī)療器械，不僅僅增加了醫(yī)療器械投資的退出渠道，更使中小創(chuàng)新型醫(yī)療器械的融資渠道進(jìn)一步打通，資本仍將持續(xù)關(guān)注醫(yī)療器械板塊。

2022年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)共有27家企業(yè)上市，覆蓋影像設(shè)備、體外診斷、介入器械等細(xì)分領(lǐng)域；在海外并購(gòu)方面，2022年海外并購(gòu)交易19宗，交易金額達(dá)11億美元，主要布局海外先進(jìn)技術(shù)，如神經(jīng)血管介入產(chǎn)品、心臟創(chuàng)新器械、腦機(jī)接口、腦電波收集儀器等，美國(guó)及歐洲依然是海外并購(gòu)的主要目的地。

例如健適醫(yī)療在過(guò)去兩年通過(guò)資本的迅速擴(kuò)張收購(gòu)了大量的國(guó)內(nèi)外企業(yè)，逐漸發(fā)展成為一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療器械平臺(tái)。去年，健適通過(guò)收購(gòu)蘇州杰成，踏進(jìn)了目前最火熱的心血管器械賽道——結(jié)構(gòu)心，業(yè)內(nèi)預(yù)估該交易金額達(dá)到20億元左右。

健適醫(yī)療創(chuàng)始人王欣也在第三屆東方醫(yī)療創(chuàng)新峰會(huì)上分享了“泛血管醫(yī)療器械創(chuàng)新的新場(chǎng)景、新技術(shù)和新應(yīng)用”。他認(rèn)為，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的潛力巨大，這與中國(guó)人口老齡化等趨勢(shì)密不可分。“我們還將持續(xù)把先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)引進(jìn)來(lái)。”王欣表示。

增長(zhǎng)放緩，醫(yī)療器械創(chuàng)新還有哪些機(jī)會(huì)

中國(guó)已經(jīng)成為全球?qū)︶t(yī)療技術(shù)最具吸引力的市場(chǎng)。根據(jù)普華永道的預(yù)估，2021年我國(guó)醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模約為700億美元，該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)十年內(nèi)這一規(guī)?？赡軙?huì)翻一番以上，并將使中國(guó)的醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)到2030年達(dá)到全球市場(chǎng)的20%左右。

然而，考慮到目前市場(chǎng)的一些不確定性可能會(huì)繼續(xù)存在，也對(duì)企業(yè)在創(chuàng)新方面提出更大的挑戰(zhàn)。

咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫在近期發(fā)布的一份醫(yī)療器械行業(yè)報(bào)告中指出，政府為醫(yī)療技術(shù)設(shè)備和服務(wù)支付高價(jià)，是過(guò)去的二十年里吸引許多世界領(lǐng)先的跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的一個(gè)重要因素。最近政府采購(gòu)和醫(yī)保計(jì)劃的改革讓這種舊模式發(fā)生了根本的改變。 例如，心臟手術(shù)中使用的藥物洗脫支架的價(jià)格在2021年之后降低了超過(guò)90%，從過(guò)去的近2000美元降至不到100美元。

“盡管增長(zhǎng)速度放緩，但中國(guó)的醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)繼續(xù)提供巨大的潛力。”麥肯錫報(bào)告指出，“醫(yī)療科技公司通過(guò)建立合作伙伴關(guān)系并結(jié)合互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，以在患者從預(yù)防、診斷和治療到治療后在患者家中或門診進(jìn)行疾病管理的整個(gè)過(guò)程中獲取價(jià)值。”

麥肯錫全球董事合伙人田運(yùn)瑩在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示：“中國(guó)和國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療水平還有很大的差距，人民的醫(yī)療支出意愿持續(xù)走高，且對(duì)醫(yī)療的升級(jí)和普及性有迫切的需求，這些都會(huì)共同支持一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定和向上擴(kuò)張的醫(yī)療器械市場(chǎng)。”

她認(rèn)為，隨著世界形勢(shì)的復(fù)雜化，帶量采購(gòu)和醫(yī)療支付改革的同步進(jìn)行，對(duì)本土化研發(fā)生產(chǎn)的鼓勵(lì)以及本土公司競(jìng)爭(zhēng)力的日趨提升。“我們也看到企業(yè)在市場(chǎng)中的表現(xiàn)有兩極化的趨勢(shì)，能夠在產(chǎn)品和商業(yè)化模式上不斷保持創(chuàng)新并快速在中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)用，有選擇地通過(guò)內(nèi)生或外部伙伴進(jìn)行合適的本土化，真正解決不同層級(jí)的醫(yī)生和病人痛點(diǎn)的企業(yè)，更有機(jī)會(huì)迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。”她對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。

針對(duì)近年來(lái)國(guó)家對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療器械的政策調(diào)整會(huì)帶來(lái)哪些新的增長(zhǎng)引擎，田運(yùn)瑩對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“配合對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理、管線創(chuàng)新和全球新產(chǎn)品引進(jìn)速度、產(chǎn)品上市進(jìn)度的新要求，供應(yīng)鏈和生產(chǎn)的選擇也明確地?cái)[在桌上。”

她同時(shí)表示，雖然中國(guó)本土醫(yī)療創(chuàng)新公司在高速成長(zhǎng)，但單個(gè)企業(yè)的實(shí)力和國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)還有差距，想成為在全球也有影響力的企業(yè)，通過(guò)積極地向內(nèi)向外投資和并購(gòu)是重要途徑之一。

“我們近年來(lái)看到越來(lái)越多國(guó)內(nèi)首創(chuàng)甚至國(guó)際首創(chuàng)的產(chǎn)品和雛形問(wèn)世，這些本土創(chuàng)新可以來(lái)自跨國(guó)公司的中國(guó)研發(fā)中心或伙伴，也可以來(lái)自于國(guó)內(nèi)公司。“田運(yùn)瑩告訴第一財(cái)經(jīng)記者，”今后，醫(yī)療企業(yè)收購(gòu)的目的將不再僅限于擴(kuò)大經(jīng)銷覆蓋和基層滲透、或取得低成本生產(chǎn)線，把本土創(chuàng)新中的精華帶入國(guó)際市場(chǎng)也會(huì)成為一個(gè)方向。”

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